Após os rumores e a subsequente confirmação da Microsoft de que vários exclusivos do Xbox, como Sea of Thieves, Grounded, Pentiment e Hi-Fi Rush, seriam lançados nos consoles rivais da Sony e Nintendo, muitos jogadores interpretaram isso como uma admissão de derrota na guerra dos consoles. No entanto, o analista da Wedbush Securities, Michael Pachter, compartilhou uma visão completamente diferente em sua última aparição no Pachter Factor, acreditando que essa interpretação era equivocada em relação aos verdadeiros planos da Microsoft.
Ele afirmou que a Microsoft, empresa que engloba a Windows e o Xbox, tem como objetivo conquistar o mercado de jogos, em vez de se concentrar exclusivamente no mercado de consoles, que é consideravelmente menor. Segundo ele, a estratégia da Microsoft não é necessariamente seguir uma abordagem de preços agressivos em hardware de console, que eles têm capacidade financeira para sustentar, mas sim utilizar o vasto conteúdo disponível após suas aquisições para impulsionar o serviço de assinatura do Game Pass, visando alcançar até 250 milhões de assinantes.
“Acho que todo o desenvolvimento e promoção do Game Pass sempre foi um reconhecimento de que o Xbox é uma plataforma e não necessariamente um dispositivo que você precisa. Acho que a Microsoft ficará perfeitamente feliz em um futuro onde não existam consoles e todos tenham um terminal burro conectado à Internet, à nuvem, e onde transmitam todos os seus jogos.
Game Pass, esse é o seu longo jogo, e acho que a Microsoft reconheceu logo no início deste ciclo que o futuro é a nuvem e que se você não precisa vender um console, seu mercado endereçável passa de 200, 250, 300 milhões de pessoas que possuem consoles para 3 ou 4 bilhões de pessoas que jogam. Esse é o fim do jogo, assim como a Netflix disse ‘quantas pessoas assistem TV?’ e a resposta é 4 ou 5 bilhões, então a Netflix tem 260 milhões agora.
Acho que eles, Satya Nadella sendo o arquiteto e Phil Spencer sendo o general de campo que executa a estratégia, acho que estão tentando conseguir 250 milhões de assinantes do Game Pass sem um console.
Há algo que a Microsoft possa fazer para recuperar terreno nesta geração? Claro, cancele o Game Pass e reduza o preço do Xbox. Se eles fizessem isso, se o Xbox custasse 200 dólares e eles dissessem a todos os membros do Game Pass que daríamos a você um Xbox por 20 dólares porque você já pagou pelo Game Pass e, a propósito, se você comprar o Xbox, você receberá todos nossos lançamentos originais eram gratuitos, eles ultrapassariam a Sony como se estivessem parados. Eles simplesmente perderiam dinheiro, mas fariam isso. Se a Microsoft quisesse vencer a geração, ela venceria a geração.
Não é isso que eles estão tentando fazer. Eles estão tentando conquistar o mercado de jogos oferecendo jogos para 3 bilhões de pessoas, e não para 300 milhões de pessoas. Esse é o fim do jogo e, para ser honesto com você, a maneira como o Game Pass vai funcionar é que o preço cairá de 15 dólares por mês para 10 e depois cairá para 5 com suporte de anúncios. Cada vez que você carrega um jogo, será solicitado que você assista a um anúncio.
As pessoas vão resistir e a Microsoft vai ganhar muito dinheiro. Mais pessoas vão jogar e vão pagar menos pelo privilégio, então acho que elas ganham. Eles simplesmente não vencem a geração de consoles.
Agora eles têm todo esse outro conteúdo. Você vai conseguir Hellblade 2, vai pegar The Outer Worlds 2, vai pegar Elder Scrolls 6 um dia desses, vai pegar o catálogo inteiro de Call of Duty, você vai vou obter World of Warcraft como parte do Game Pass. Sim, eles chegarão a 200 milhões de assinantes, então acho que estão executando de maneira absolutamente brilhante.
Acho que a percepção dos jogadores de que perderam para a Sony está errada. Eles perderam na batalha do console. Se é assim que você mede o seu valor, que você precisa vender mais consoles ou é péssimo, ótimo. Se a questão é quem será mais lucrativo, a Microsoft, em 10x ou 100x.”
De fato, esse tem sido o plano da Microsoft há bastante tempo, com Satya Nadella expressando sua visão de que o Game Pass se tornasse o “Netflix dos jogos” há mais de seis anos. No entanto, o crescimento do negócio de assinaturas em jogos tem sido em grande parte estagnado. Recentemente, a Microsoft confirmou que o Game Pass ainda conta com apenas 34 milhões de assinantes, incluindo o nível Core, que anteriormente era o Xbox Live Gold.
O próximo teste significativo será a aguardada adição de jogos da Activision Blizzard ao serviço de assinatura, que começará em 28 de março com Diablo IV. Com títulos como Call of Duty e possivelmente World of Warcraft no horizonte, é provável que o número de assinantes ativos aumente consideravelmente. No entanto, alcançar a marca de 250 milhões de assinantes parece ser uma meta ambiciosa neste momento.
No último episódio do Pachter Factor, o analista sugeriu que a Microsoft poderia enviar um dongle e um controle para todos os assinantes do Game Pass como um incentivo para jogar via nuvem; no entanto, o crescimento dos jogos em nuvem também está progredindo de forma relativamente lenta no momento.
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