A Sony afirmou que a “verdadeira estratégia” da Microsoft por trás de sua proposta de aquisição da Activision Blizzard é fazer com que a PlayStation “torne-se como a Nintendo ” e não competir no espaço de shooters de 18 anos.
Os comentários foram feitos em uma resposta recém-publicada à decisão do regulador britânico CMA de expandir sua investigação sobre a proposta de aquisição.
Em sua resposta de 22 páginas, a Sony Interactive Entertainment alega que, se o acordo fosse concluído, a Microsoft aumentaria os preços, os usuários deixariam o ecossistema do PlayStation e os desenvolvedores independentes seriam prejudicados nas consequências.
Como tem sido a tendência com as idas e vindas regulatórias, grande parte do documento se concentra em Call of Duty e no dano percebido que a Sony afirma que o acordo com a Activision Blizzard causaria, caso a franquia principal fosse exclusiva do Xbox.
Em uma seção de sua declaração, o detentor da plataforma destaca comentários feitos pela Microsoft de que outras plataformas prosperaram sem Call of Duty, incluindo o Nintendo Switch. Em sua última resposta, a Sony diz que esta alegação “ignora os fatos”.
A SIE argumenta que a estratégia da Nintendo é diferenciada da PlayStation e do Xbox porque não depende de uma franquia de sooters de 18 anos – jogos dos quais argumenta que a Microsoft terá propriedade virtual exclusiva caso o acordo com a Activision seja aprovado pelos reguladores globais.
Nesse sentido, alega que a “verdadeira estratégia” da Microsoft com o acordo com a Activision Blizzard é tornar o PlayStation como a Nintendo, no sentido de não competir nesse espaço.
“A Microsoft afirma que o modelo diferenciado da Nintendo demonstra que o PlayStation não precisa de Call of Duty para competir efetivamente. Mas isso revela a verdadeira estratégia da Microsoft”, diz o comunicado da SIE. “A Microsoft quer que o PlayStation se torne como a Nintendo, para que seja um concorrente menos próximo e eficaz do Xbox.
“Pós a transação, o Xbox se tornaria o balcão único para todas as franquias de shooters mais vendidos no console (Call of Duty, Halo, Gears of War, + Doom, Overwatch), como explica a Decisão, e então estar livre de sérias pressões competitivas”.
A declaração da SIE afirma que os jogos da Activision, “em particular Call of Duty”, são “críticos” para a PlayStation.
“A franquia está firmemente arraigada na psique dos jogadores: todas os jogos desde que Call of Duty foi lançado pela primeira vez em 2003 consistentemente lideraram as paradas”, afirma, passando a compartilhar números percentuais editados do jogo de seu público que acredita que teria perdido para o Xbox caso o CoD se torne exclusivo.
“Ignorando esses fatos, a Microsoft argumenta que a Nintendo teve sucesso sem acesso ao Call of Duty”, continuou. “Isso perde o ponto. A Decisão identifica um amplo corpo de evidências mostrando que a Nintendo oferece uma experiência diferenciada para Xbox e PlayStation porque está focada em jogos familiares que são muito diferentes de jogos PEGI 18 FPS como Call of Duty.
“Isso é apoiado pelos documentos internos da Microsoft, que, segundo a CMA, mostram que: “Em geral, os documentos internos da Microsoft rastreiam o PlayStation mais de perto do que a Nintendo, com a Nintendo frequentemente ausente de qualquer avaliação competitiva interna”.
Embora o acordo com a Activision tenha sido aprovado pelos reguladores da Arábia Saudita e do Brasil, a Autoridade de Concorrência e Mercados do Reino Unido expandiu recentemente sua investigação para uma segunda fase. A empresa está convidando o público a compartilhar suas opiniões sobre a aquisição antes de dar sua decisão final até 1º de março .
Em sua explicação de sua decisão de aprovar a aquisição, o CADE do Brasil disse que concorda com a alegação da Microsoft de que o PlayStation não precisa de Call of Duty para se manter competitivo .
“Como já foi visto, a Nintendo atualmente não depende de nenhum conteúdo da Activision Blizzard para competir no mercado”, afirmou.
